மனப்பான்மை உருவாக்கம் & நடத்தை மாற்றல், உள்ளுணர்வு, தப்பெண்ணம், பாகுபாடு, ஸ்டீரியோடைப்பிங்
மனப்பான்மை: உருவாக்கம்
'தூண்டுதல்' மூலம் மனப்பான்மை உருவாகிறது - இது உள் அல்லது வெளிப்புறமாக இருக்கலாம்.மனப்பான்மை உருவாக்கம் பற்றிய 3 முக்கிய கோட்பாடுகள் பின்வருமாறு:
பாவ்லோவிய நிலை (கிளாசிக்கல்) |
|
---|---|
கருவி / செயல்பாட்டு சீரமைப்பு |
|
ஆய்வு கற்றல் |
|
மனப்பான்மையுடன் ஏன் படிக்க வேண்டும்?
- ஒரு நபர் எதையாவது நம்புகிறாரென்றால், அதன்படி நடந்துகொள்வார்.
- ஆனால் நம்பிக்கை மற்றும் நடத்தைக்கு இடையில் நீண்ட தூரம் உள்ளது.
- நினைவாற்றலின் ஒரு பகுதியாக நினைவூட்டுதல் (அறிவாற்றல் கூறு).
- மனப்பான்மை நடத்தைக்கு அருகாமையில் உள்ளது. நாம் அணுகுமுறையை மாற்றினால், நாம் நடத்தை => நடத்தை மாற்றம் => நாடு / சமூகத்தை மாற்றலாம். எப்படி?
பாம்புகள் குறித்து என் மனப்பான்மைக்கு பின்வரும் உதாரணத்தை கவனியுங்கள்:
பாம்பு விஷம் | அறிவாற்றல் கூறு |
ஒரு பாம்பு இருந்தால் நான் ஓடி விடுவேன் | நடத்தை கூறு |
- ஒரு நிபுணர் ஒரு பாம்பு ஒன்றைக் காட்டினால் "இது விஷம் அல்லாதது" என்கிறார். பின்னர் உங்கள் அறிவாற்றல் கூறு மாறிவிட்டது.
- நீ ஓடிவிடமாட்டாய், நீ நடக்கலாம், ஆனால் ஓட மாட்டாய். (நடத்தை, மாற்றப்பட்டது).
- அதே நேரத்தில், நீங்கள் உங்கள் கைகளில் பாம்புகளைப் பிடித்துக் கொண்டு அதைப் பிடித்துக் கொள்ள ஆரம்பிக்கிறீர்கள், ஆனால் நடத்தை மாறிவிட்டது.
நடத்தை கணிப்பு
நடத்தை கணிக்க இரண்டு மாதிரிகள்.
- முறை மாதிரி
- நியாயமான நடவடிக்கை கோட்பாடு.
அவர்கள் நடைமுறைக்கு மிகவும் தொழில்நுட்பமாக இருக்கிறார்கள், எனவே ஆர்வமாக இருந்தால் மட்டுமே உங்களுடைய வீட்டு / சுய ஆய்வு பற்றி கருதுங்கள். நான் மட்டும் இசையை மறைக்கிறேன்:
சமூக / வெளிப்புற அழுத்தம்
இனப் பாகுபாட்டிற்கான இனப்படுகொலையின் போது அமெரிக்காவில் ஒரு பரிசோதனை மூலம்.
- ஹோட்டல், உணவக உரிமையாளர்கள் அனுப்பப்பட்டனர் "சீன ஜோடி வந்தால், நீங்கள் அவற்றைப் பெறுவீர்களா?
- பெரும்பாலான உரிமையாளர்கள் "இல்லை" என்று பதிலளித்தனர். ஆனால், ஒரு சீன தம்பதியினர் அந்த ஹோட்டல்களுக்கு அனுப்பப்பட்டபோது, பெரும்பான்மை உரிமையாளர் அவர்களை நன்றாகப் பெற்றார். உரிமையாளர்கள் எதிர்மறையான ஊடக மூளைக்கு பயந்தனர்.
- அதேபோல், நீங்கள் உடல் நலமாக இருந்தால், வீட்டிலேயே குப்பை உணவை தவிர்க்க வேண்டும், ஆனால் நண்பரின் தனிப்பட்ட விருந்துக்கு நீங்கள் குப்பை உணவை சாப்பிடுவீர்கள், அல்லது பருப்பு-அழுத்தம் காரணமாக தேயிலை மதுபானத்தை குடிப்பீர்கள்.
- ஒத்துழையாமை இயக்கம்: பலர் பங்கேற்கவில்லை. எனவே மற்றவர்கள் வெறுமனே "சமுதாய அலைக்கழிப்பு" எனத் தொடங்கினர். அவற்றின் சலவைகளை சுத்தம் செய்ய மறுத்து, கடையில் மளிகைக் கடைகளை வழங்கினார்கள். பின்னர் அவர்கள் வருவார்கள்
- கீழே வரி: அணுகுமுறை மற்றும் நடத்தை இடையே உறவு நேராக முன்னோக்கி அல்ல. "சமூக செல்வாக்கு / பியர் அழுத்தம்" விஷயங்கள்.
அணுகல்தன்மை
- விற்பனையாளர் மற்றும் தொலைபேசி அழைப்பாளர்களுக்கு நாங்கள் எல்லோருமே விரும்பவில்லை. அவர்கள் உங்களை அழைத்தால், நீங்கள் விளைவுகளை நினைத்துப் பார்க்காமல் தொலைபேசியை கீழே போடுவார்கள்.
- நீங்கள் "சிந்திக்கவும்" (குறைந்த அறிவாற்றல் பயன்முறையில் இருக்கின்றீர்கள்) இணக்கமாக இருக்கும்போது, அணுகல் மிகவும் அதிகமாக உள்ளது (உடனடியாக நீங்கள் தொலைபேசியை கீழே போடுகிறீர்கள்).
- நடத்தை கணிப்பு சாத்தியமா? ஆமாம், அத்தகைய சந்தர்ப்பங்களில் நீங்கள் குறைந்த அறிவாற்றல் மற்றும் உயர்ந்த அணுகல் இருந்தால் தொலைபேசி கீழே போடுவேன். ஆனால் தலைகீழ் வழக்கில், கடினமான.
வலிமை
- நாம் அறிந்திருப்பதுபோல், நடத்தைகளை எளிதில் புரிந்துகொள்ள முடிகிறது.
- மக்கள் சிறுபான்மையினராக இருந்தாலும், ஒரு காரணத்திற்காக அவர்கள் வலுவான அணுகுமுறை கொண்டுள்ளனர், அவர்கள் மற்றவர்களுடைய விருப்பத்தை நிரூபிக்கலாம்.
- ஊழியர்களின் 90% ஊழியர்களுக்கு உதவக்கூடிய சில தொழிலாளர் சீர்திருத்தங்களைக் கவனியுங்கள்.
- ஆனால் தொழிற்சங்கம் (ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட துறையிலிருந்து) வேலைநிறுத்தங்களைத் தொடங்கும் என்று அஞ்சுகிறது. ("வேலைநிறுத்தம்" செய்வது நடத்தை கூறு ஆகும்).
நடத்தை குறிப்பிட்ட அணுகுமுறை
இந்த ஆய்வு கருதுக:
- நீங்கள் சர்ச்சையை விரும்புகிறீர்களா? பதில். ஆம்
- ஆனால் கேள்வியும் பதிலும் மேலே இருந்து, ஒவ்வொரு ஞாயிற்றுக்கிழமையும் சர்ச் வெகுஜனத்திற்கு பிரதிபலிப்பு செல்கிறதா என்பதைக் கணிப்பது கடினம்.
- எனவே, அவரை ஒரு "குறிப்பிட்ட" கேள்வியைக் கேட்கலாம்-ஒவ்வொரு ஞாயிற்றுக்கிழமையும் மாஸ் செய்ய விரும்புகிறீர்களா? அவர் "ஆம்" என்று சொன்னால், அவர் சர்ச்சுக்கு முந்தியதாக முன்கூட்டியே கூறினால், அவர் ஏழைகளுக்கு தொண்டு செய்யலாம், ஏழு கார்டினல் பாவங்களை தவிர்த்துவிடுவார்.
- ஆகையால், நிகழ்வு "ஒன்று" (ஞாயிறு மாஸ்ஸில் நடக்கிறது), ஆனால் பல விஷயங்களை கணிக்க உதவுகிறது.
பாரபட்சம் எதிராக பாகுபாடு
ஒரே மாதிரியான |
மற்றும் பல.
|
பாரபட்சம் |
|
பாரபட்சம் |
|
பின்வரும் பரிசோதனை கருதுக:
- மாணவர்கள் இரண்டு குழுக்களாக பிரிக்கப்பட்டனர்- (1) மஞ்சள் காலணிகள் அணிந்து (2) சிவப்பு காலணிகளை அணிந்தார்கள்.
- காலணி நிறம் தவிர அவர்களுக்கு எந்த வித்தியாசமும் இல்லை.
- பின்னர், சிவப்பு ஷூ குழு மாணவர்கள் மஞ்சள் காலணி குழுக்கள் பற்றி badmouthing தொடங்கியது எ.கா. அந்த மாணவர்கள் சோம்பேறி / மோசமான / புல்லி மற்றும் பல. மற்றும் நேர்மாறாகவும்.
- எனவே, இது என் குழு, எனவே எல்லாம் சரியாகிவிடும், மற்றும் அவர் மற்ற குழுவில் இருப்பதால், அவருடன் எல்லாம் எல்லாம் தவறு.
- மனிதர்கள் வேறு அல்ல. சிவப்பு காலணிகள், மஞ்சள் காலணிகள் போன்ற இனம், மதம், பகுதி போன்றவை.
வெளிப்படையான மற்றும் பிரபஞ்சத்தை பிரயோகிக்கவும்
வெளிப்படையான பாரபட்சம் |
|
வெளிப்படையான பாரபட்சம் |
|
- 2009 ஆம் ஆண்டில் பாலிவுட் நடிகர் எமரன் ஹஷ்மி, பாலி ஹாலில் ஒரு வீட்டை வாங்க விரும்புவதாகக் கூறினார் ஆனால் அவர் ஒரு முஸ்லீம் என்பதால் வீடமைப்பு சமுதாயம் அவருக்கு NOC ஐ மறுத்துவிட்டது.
- சமுதாயத்தின் இளம் பருவர்களிடையே அவரது 'சீரியல்-கிமர்' படம் மோசமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் என்பதால், சங்கத்தின் நிர்வாகிகள் அவரை NOC க்குக் கொடுக்கவில்லை எனக் கூறினர்.
- அவரது வழக்கு அல்லது அவரது பி.ஜே. படத்தின் காரணமாக பி.ஏ. ஹாஷ்மி (A) தப்பெண்ணத்தை எதிர்கொள்கிறார்.
மனப்போக்கு மாற்றத்தின் முக்கியத்துவம்
விளம்பரம் | விளம்பரங்களைப் பயன்படுத்துவது, அவரைப் போன்ற ஒரு நபரின் மனோபாவத்தை மாற்றுவது / உங்கள் தயாரிப்புகளை வாங்குவது. |
வெகுஜன பிரச்சாரம் | இராணுவ ஆட்சிக்கு ஆதரவைப் பெற நீங்கள் அவர்களின் அணுகுமுறையை மாற்ற வேண்டும். எ.கா. மோடி = குஜராத்; குஜராத்திற்கு எதிராக மோடி தாக்குதல்! |
ஐஈசி | தகவல்-கல்வி-தொடர்பு: பொது விழிப்புணர்வுக்காக. கீழே விவரிக்கப்பட்டுள்ளபடி |
நிர்வாக புள்ளிவிவரத்திலிருந்து, எரியும் பிரச்சினை- "அனைத்து திட்டங்கள் மற்றும் கொள்கைகளை மீறி, மக்களின் மனோபாவத்தை மாற்றுவது எப்படி?"
- பங்களாதேஷ் திறந்த வெளியீட்டில் மிகவும் குறைவாக உள்ளது. அவர்கள் குழி-கழிவறை அமைத்தனர்- இது வழக்கமான கழிப்பறை விட பாதுகாப்பானது மற்றும் வழக்கமான கழிப்பறை விட மலிவாக இருக்கிறது.
- ஆனால் இந்தியாவில், பல கிராமவாசிகள் பைக்குகள், தொலைக்காட்சிகள் மற்றும் மொபைல்களைக் கொண்டிருக்கிறார்கள், ஆனால் வீட்டில் கழிப்பறை இல்லை, அதைப் பற்றி அவர்கள் குற்றவாளியாக நினைக்கவில்லை.
- கிராமத்தில் தனி வீடுகளுக்காக அரசாங்கம் கழிப்பறை கட்டியிருந்தாலும், குடும்பம் அதை 'அங்காடி அறையில்' பயன்படுத்தலாம்.
- எனவே, அடிப்படை பிரச்சினை "தூய்மை அல்லது பெண்களின் கண்ணியம் பற்றிய அவர்களின் அணுகுமுறை."
- பணத்தை ஊற்றி உதவி செய்ய முடியாது. எனவே ஸ்வாட்ச்-பாரத் அபிஹியன் மக்கள் செல்வாக்கை மாற்றுவதற்காக பிரபலங்களைச் சேர்த்துள்ளார்.
- தேசிய சுகாதாரக் கொள்கையில் ஒரு கூறு உள்ளது: "மன நோய்க்கான டி-ஸ்டிக்கிமாடிசம்".இல்லையெனில் பணம் எந்த அளவு ஒரு குணப்படுத்தப்படும் மன நோயாளியின் = அணுகுமுறை மாற்றம் மறுவாழ்வு உதவ முடியும்.
- தேசிய திறன் கொள்கை - நபர் பிந்தைய பட்டதாரி செய்வார் மற்றும் வேலையில்லாமல் இருப்பார், ஆனால் பணத்தை சம்பாதிப்பதற்கு 'வெல்டிங்' கற்றுக் கொள்ளக்கூடாது, ஏனெனில் அவரது அணுகுமுறை: "கல்வி = பட்டம் மற்றும் மற்ற எல்லா வர்த்தகங்களும் தாழ்ந்தவை." எனவே, எந்தவித திறன் மேம்பாட்டுத் திட்டத்திற்கும் அவர் சேரக்கூடாது.
- எனவே, தகவல்-கல்வி-தொடர்பாடல் (IEC) கூறுகள் அனைத்து அரசு திட்டங்கள் மற்றும் மக்களின் மனோபாவத்தை மாற்றுவதற்கான கொள்கைகளில் சேர்க்கப்பட வேண்டும்.
தனிப்பட்ட ஏற்பாடு | மக்களுக்கு மருத்துவ காப்பீட்டை வழங்குதல் - அவர்கள் எந்த சர்க்காரி / தனியார் மருத்துவமனையையும் பயன்படுத்திக்கொள்ளலாம். |
---|---|
பொது ஏற்பாடு |
|
பின்வருவதைக் கவனியுங்கள்
"மதிய உணவு" | நோய்த்தடுப்பு |
---|---|
|
|
இவ்வாறு, அரசியலமைப்பிற்கான மனப்பாங்கை மாற்றுவது முக்கியமானது, ஏனென்றால் அவர் ஒரு தலைவர், அவர் சமூகத்தில் ஒரு கொள்கை தயாரிப்பாளர்.
அறிவாற்றல் சிதைவு
- உலகிலேயே மிகப்பெரிய GHG உமிழ்களில் அமெரிக்க ஒன்றாகும். தங்களது தொழிலதிபர்கள் / கல்வியாளர்கள், 'காலநிலை மறுப்பு'யில் உள்ளனர் - புவி வெப்பமடைதல் / காலநிலை மாற்றம் / சுற்றுச்சூழல் பிரச்சினைகள் கற்பனையான கோட்பாடுகளாகும்.
- புலனுணர்வு சார்ந்த தன்மைகளைத் தடுக்க இந்த சித்தாந்தத்தை அவர்கள் பின்பற்றுகிறார்கள்.
- தன்னுணர்வு : சிறுவர் சிறைக்கு அனுப்பப்படமாட்டாது, ஆனால் வீட்டிற்கு புனர்வாழ்வளிக்கப்படுவதுடன், முதியோர் இல்லத்தில் சமூக சேவையை செய்ய உத்தரவிடப்பட்டுள்ளது. தாக்கம்? அவர் தன்னை பற்றி நன்றாக உணர வேண்டும். அவரது "பி" கூறுகளை நாங்கள் தாக்கினோம், அவரின் "ஏ" மற்றும் "சி" தானாகவே மாறும். ( E2 / P1 இலிருந்து CAB மாதிரியை நினைவில் கொள்ளவும்).
முரண்பாடு கோட்பாடு | உங்கள் நம்பிக்கைகளில் உள்ள மாறுபட்ட சவால்களை சமாளிக்க ஒரு யோசனை நடாத்துவதன் மூலம் எ.கா. வரி ஏய்ப்பு ஊழல் போலவே இருக்கிறது. எனவே வரி ஏடுபவர் தனது நடவடிக்கையை நியாயப்படுத்த முயற்சி செய்கிறார் அல்லது அவரது வரி ஏய்ப்பு நடத்தை மாற்றுவார். |
கற்றல் கோட்பாடு | மற்றவர்களிடமிருந்து |
ELM |
|
பெர்சுவேஷன்
இது மற்ற நபரை நம்புவதற்கோ அல்லது ஏதாவது செய்வதையோ நோக்கமாகக் கொண்ட தகவல்.தூண்டுதல் வெற்றி மூன்று காரணிகளைப் பொறுத்தது: (1) மூல (2) செய்தி (3) இலக்கு.
# 1: மூல
- நம்பகமான மரியாதை: பயங்கரவாத தாக்குதலுக்குப் பின்னர், மதத் தலைவர்கள், சமாதானத்தை தக்க வைக்க பக்தர்களைக் கேட்கின்றனர். ஏனெனில் குருவின் உத்தரவை பின்பற்றி மக்கள் அதிகமாக இருப்பதால், அத்தகைய நெருக்கடியில் கலெக்டரின் உத்தரவைக் காட்டிலும்.
- அதேபோல் வாக்காளர்களின் வாக்குப்பதிவு அதிகரிக்கும் அல்லது சுத்தமான தூய்மைப்படுத்துதல் - நீங்கள் பிரபலங்களில், ஆன்மீகத் தலைவர்களிடம் கயிறு போட வேண்டும். ஏனென்றால் நகராட்சி கமிஷனர் நகரத்தை சுத்தமாக வைத்திருப்பதாகச் சொன்னால், மிகவும் குறைவாகவே நடக்கும். (ஸ்வாட்ச் பாராட்டிற்காக 9 பேரை வேட்பு மனு தாக்கல் செய்ததன் மூலம்).
- அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட நிபுணத்துவம்: பற்பசை வணிகத்தில், அது எப்போதும் வெள்ளை ஆடை அணிந்து, ஒரு பல் மருத்துவர் என்று நடித்து, " இந்த பற்பசை, இந்திய பல் சங்கம் த்வாரா பிரமாணி!"
- டாக்டர் உடல் பருமன் நபர் சொல்கிறார் - "நீங்கள் அரிசி சாப்பிடுவதை நிறுத்த வேண்டும், உங்கள் எடை ஒரு மாதத்தில் 15 கிலோ குறைக்கப்படும்", பின்னர் பருமனான நபர் தனது அண்டை வீட்டுக்காரரின் ஆலோசனையை விட அதிகமாக பின்பற்றலாம்.
- உங்கள் விரிவுரை அளவு மிக அதிகமாக இருந்தால், உங்கள் அறிவாற்றல் திறன் மிக அதிகமாக இருந்தால், 'நிபுணர்' மூலம் வழங்கப்பட்டிருந்தால் கூட ஒவ்வொரு புள்ளியையும் நீங்கள் கேள்வி கேட்கலாம். எ.கா. நீங்கள் ஒரு அறுவை சிகிச்சையில் இருக்கிறீர்கள் என்றால் - அட்டவணை, அவர் ஸ்கால்பெல் கிருமிகளால் கிருமிகளையோ என்று நீங்கள் கேட்கக்கூடாது!
# 2: செய்தி
- பார்வையாளர்களின் திறமையுடன் ஒப்பிடும்போது செய்தி எளியதாக இருக்க வேண்டும்.
- காடார் இயக்கம் : அவர்கள் தங்கள் பணத்தாள் மற்றும் பத்திரிகைகளில் "செல்வக் கோட்பாட்டின் வடிகால்" எளிமைப்படுத்தினர்.
- கச்சிதமான கோஷங்கள் தேவை: குஜராத் சுற்றுலாவை மேம்படுத்துவதற்காக "கஞ்ச் நஹி டிஹோக டோ குஹ் நஹி டிஹாஹா".
- கால்-இன்-டார்ட்: நீங்கள் ஒரு பெரிய உதவியை விரும்பினால், முதலில் ஒரு சிறிய உதவி கேட்கவும். ஒரு நண்பர் ஒரு லேப்டாப் வாங்குவதற்கு, முதலில் அவரது புத்தகத்தை வாங்கி அதை நம்பிக்கையையும் நம்பிக்கையையும் பெறுவதற்காக அதைத் தாங்கிக் கொள்ளாதீர்கள்.
# 3: இலக்கு
நான் பாதுகாப்பு | இலக்கின் ஈகோவை எப்போதும் சவால் செய்யாதே - எ.கா. நகைகளில் விளம்பரங்களைக் காட்டிலும் கடவுளை / கடவுளே உருவப்படம் காட்டும், ஆனால் ஷோ- விளம்பர = தோல்வி அடைந்தால் பார்வையாளர்கள் உங்கள் தயாரிப்புகளை வாங்க மாட்டார்கள். |
நடுநிலை அணுகுமுறை | வாக்காளர் எண்ணிக்கை குறைவு: மக்கள் 'வெறுப்பு' ஜனநாயகம் அல்ல.அவர்கள் வாக்களிப்பதில் நடுநிலை வகிக்கிறார்கள்- அவர்கள் சோம்பேறி, பொது விடுமுறையை அனுபவிக்க வேண்டும், அவர்களுடைய வாக்கெடுப்பு முடிவுகள் எந்த வித்தியாசத்தையும் ஏற்படுத்தாது என்று நம்புகிறார்கள். தேர்தல் ஆணையம் இளைஞர்களுடன் இணைக்க, கிராமப்புற மக்களுடன் தொடர்பு கொள்ள, அதன்படி ஏற்பாடு செய்ய வேண்டும். |
எதிர்மறை அணுகுமுறை |
|
சுய தூண்டல் | "உடல் நலத்திற்காக புகைபிடிப்பது ஏன் மோசமானது" என்று வகுப்பிற்கு விளக்கமளிக்க மாணாரிடம் கேளுங்கள். வயது வந்தோரின் வயதில், புகைபிடிக்கும்போது புகை பிடிப்பதை எதிர்த்து நின்றுகொள்வார். |
- புற வழித்தடத்தில் உள்ள நம்பிக்கை: பிஸ்கட் வாங்கும்போது, அவர்கள் மலிவானவர்கள் என்பதால், நீங்கள் சந்தை ஆராய்ச்சி செய்ய மாட்டீர்கள். போய் வாங்கவும்.
- மத்திய பாதையில் இணக்கம்: வீடு, கணினி அல்லது கார் வாங்குவதன் போது - நீங்கள் பல்வேறு தயாரிப்புகளின் பகுப்பாய்வு செய்வீர்கள், தூண்டுதலாக விற்பனையாளருக்கு கடினமாக இருக்கும். ஆனால் ஒருமுறை நீங்கள் முன்னே போய் வாங்கலாம்.
- எனவே, ஜனநாயகம் குறித்த உங்கள் அணுகுமுறை மத்திய பாதையில் மாறியிருந்தால், அது நீண்டகால தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். அதன்படி நீங்கள் செய்தியை வடிவமைக்க வேண்டும்.அந்த செய்தி மக்களுக்கு பொருத்தமானதாக இருப்பதை உணர்ந்து கொள்ளுங்கள். உதாரணமாக, "வளர்ச்சிக்கு-வளர்ச்சி, ஊழல் எதிர்ப்பு-எதிர்ப்பு" சித்தாந்தம். இப்போதெல்லாம், அவை குதூகலமான வார்த்தைகளாகும், அதே நேரத்தில் சாதி, வகுப்புவாத கட்சிகள் கூட மக்களுக்கு வாக்களிப்பதற்காக அந்தக் கோரிக்கையை வற்புறுத்துகின்றன.
Above Tamil Contents are copied from various volunteer websites mentioned the sources below and translated via google translate tool for personnel use, Crammer, Sentence, Words error will be corrected soon.
Thanks to:-
1. translate.google.co.in
2. http://mrunal.org/2015/10/ethics-e2p3-attitude-formation-behavior-change-persuasion.html
3.
Comments