Skip to main content

Attitude formation & Behavior Change, Persuasion, Prejudice, Discrimination, Stereotyping

மனப்பான்மை உருவாக்கம் & நடத்தை மாற்றல், உள்ளுணர்வு, தப்பெண்ணம், பாகுபாடு, ஸ்டீரியோடைப்பிங்

மனப்பான்மை: உருவாக்கம்

'தூண்டுதல்' மூலம் மனப்பான்மை உருவாகிறது - இது உள் அல்லது வெளிப்புறமாக இருக்கலாம்.மனப்பான்மை உருவாக்கம் பற்றிய 3 முக்கிய கோட்பாடுகள் பின்வருமாறு:
பாவ்லோவிய நிலை (கிளாசிக்கல்)
  • நாய்கள் ஊட்டி வந்த போது இகோர் பாவ்லோவ் ஒரு மணிநேரத்தை தாக்கினார்.
  • நாய்கள் உணவு மணிகளின் ஒலியை இணைக்க கற்றுக் கொண்டன.சிறிது நேரத்திற்குப் பிறகு, மல்லையின் ஒலி மட்டுமே, அவர்கள் குரல் கொடுப்பதன் மூலம் பதிலளித்தனர்.
கருவி / செயல்பாட்டு சீரமைப்பு
  • உங்கள் நடத்தை நேர்மறையான முடிவுக்கு வழிவகுத்தால், அது பலப்படுத்தப்படும்
  • உங்கள் நடத்தை எதிர்மறையான முடிவுக்கு வழிவகுத்தால், அது ஒடுக்கப்பட்டிருக்கும்.
  • உன்னுடைய அலுவலகத்தின் மற்ற கிளைகளில் நீ தவறு செய்தால், உன்னுடைய மேற்பார்வையாளரிடம் புகார் செய்தால், 'உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை நினைத்துக்கொள்' என்று கட்டளையிடுகிறார், அடுத்த முறை நீங்கள் புறக்கணிக்க வேண்டும்.
ஆய்வு கற்றல்
  • மற்றவர்கள் தண்டனை / வெகுமதி எப்படி கிடைக்கும் என்பதைப் பார்ப்பதன் மூலம், உங்கள் நடத்தை மாற்றிக் கொள்கிறீர்கள்.
  • உதாரணமாக பாஸின் போலி புகழைப் பேசுவதன் மூலம் உங்கள் துணை நலம் பெறுகிறீர்கள் எனில், அதைச் செய்வதற்கு நீங்கள் பாராட்டுவீர்கள்.

மனப்பான்மையுடன் ஏன் படிக்க வேண்டும்?

  • ஒரு நபர் எதையாவது நம்புகிறாரென்றால், அதன்படி நடந்துகொள்வார்.
  • ஆனால் நம்பிக்கை மற்றும் நடத்தைக்கு இடையில் நீண்ட தூரம் உள்ளது.
  • நினைவாற்றலின் ஒரு பகுதியாக நினைவூட்டுதல் (அறிவாற்றல் கூறு).
  • மனப்பான்மை நடத்தைக்கு அருகாமையில் உள்ளது. நாம் அணுகுமுறையை மாற்றினால், நாம் நடத்தை => நடத்தை மாற்றம் => நாடு / சமூகத்தை மாற்றலாம். எப்படி?
பாம்புகள் குறித்து என் மனப்பான்மைக்கு பின்வரும் உதாரணத்தை கவனியுங்கள்:
பாம்பு விஷம்அறிவாற்றல் கூறு
ஒரு பாம்பு இருந்தால் நான் ஓடி விடுவேன்நடத்தை கூறு
  • ஒரு நிபுணர் ஒரு பாம்பு ஒன்றைக் காட்டினால் "இது விஷம் அல்லாதது" என்கிறார். பின்னர் உங்கள் அறிவாற்றல் கூறு மாறிவிட்டது.
  • நீ ஓடிவிடமாட்டாய், நீ நடக்கலாம், ஆனால் ஓட மாட்டாய். (நடத்தை, மாற்றப்பட்டது).
  • அதே நேரத்தில், நீங்கள் உங்கள் கைகளில் பாம்புகளைப் பிடித்துக் கொண்டு அதைப் பிடித்துக் கொள்ள ஆரம்பிக்கிறீர்கள், ஆனால் நடத்தை மாறிவிட்டது.

நடத்தை கணிப்பு

நடத்தை கணிக்க இரண்டு மாதிரிகள்.
  1. முறை மாதிரி
  2. நியாயமான நடவடிக்கை கோட்பாடு.
அவர்கள் நடைமுறைக்கு மிகவும் தொழில்நுட்பமாக இருக்கிறார்கள், எனவே ஆர்வமாக இருந்தால் மட்டுமே உங்களுடைய வீட்டு / சுய ஆய்வு பற்றி கருதுங்கள். நான் மட்டும் இசையை மறைக்கிறேன்:

சமூக / வெளிப்புற அழுத்தம்

இனப் பாகுபாட்டிற்கான இனப்படுகொலையின் போது அமெரிக்காவில் ஒரு பரிசோதனை மூலம்.
  • ஹோட்டல், உணவக உரிமையாளர்கள் அனுப்பப்பட்டனர் "சீன ஜோடி வந்தால், நீங்கள் அவற்றைப் பெறுவீர்களா?
  • பெரும்பாலான உரிமையாளர்கள் "இல்லை" என்று பதிலளித்தனர். ஆனால், ஒரு சீன தம்பதியினர் அந்த ஹோட்டல்களுக்கு அனுப்பப்பட்டபோது, ​​பெரும்பான்மை உரிமையாளர் அவர்களை நன்றாகப் பெற்றார். உரிமையாளர்கள் எதிர்மறையான ஊடக மூளைக்கு பயந்தனர்.
  • அதேபோல், நீங்கள் உடல் நலமாக இருந்தால், வீட்டிலேயே குப்பை உணவை தவிர்க்க வேண்டும், ஆனால் நண்பரின் தனிப்பட்ட விருந்துக்கு நீங்கள் குப்பை உணவை சாப்பிடுவீர்கள், அல்லது பருப்பு-அழுத்தம் காரணமாக தேயிலை மதுபானத்தை குடிப்பீர்கள்.
  • ஒத்துழையாமை இயக்கம்: பலர் பங்கேற்கவில்லை. எனவே மற்றவர்கள் வெறுமனே "சமுதாய அலைக்கழிப்பு" எனத் தொடங்கினர். அவற்றின் சலவைகளை சுத்தம் செய்ய மறுத்து, கடையில் மளிகைக் கடைகளை வழங்கினார்கள். பின்னர் அவர்கள் வருவார்கள்
  • கீழே வரி: அணுகுமுறை மற்றும் நடத்தை இடையே உறவு நேராக முன்னோக்கி அல்ல. "சமூக செல்வாக்கு / பியர் அழுத்தம்" விஷயங்கள்.

அணுகல்தன்மை

  • விற்பனையாளர் மற்றும் தொலைபேசி அழைப்பாளர்களுக்கு நாங்கள் எல்லோருமே விரும்பவில்லை. அவர்கள் உங்களை அழைத்தால், நீங்கள் விளைவுகளை நினைத்துப் பார்க்காமல் தொலைபேசியை கீழே போடுவார்கள்.
  • நீங்கள் "சிந்திக்கவும்" (குறைந்த அறிவாற்றல் பயன்முறையில் இருக்கின்றீர்கள்) இணக்கமாக இருக்கும்போது, ​​அணுகல் மிகவும் அதிகமாக உள்ளது (உடனடியாக நீங்கள் தொலைபேசியை கீழே போடுகிறீர்கள்).
  • நடத்தை கணிப்பு சாத்தியமா? ஆமாம், அத்தகைய சந்தர்ப்பங்களில் நீங்கள் குறைந்த அறிவாற்றல் மற்றும் உயர்ந்த அணுகல் இருந்தால் தொலைபேசி கீழே போடுவேன். ஆனால் தலைகீழ் வழக்கில், கடினமான.

வலிமை

  • நாம் அறிந்திருப்பதுபோல், நடத்தைகளை எளிதில் புரிந்துகொள்ள முடிகிறது.
  • மக்கள் சிறுபான்மையினராக இருந்தாலும், ஒரு காரணத்திற்காக அவர்கள் வலுவான அணுகுமுறை கொண்டுள்ளனர், அவர்கள் மற்றவர்களுடைய விருப்பத்தை நிரூபிக்கலாம்.
  • ஊழியர்களின் 90% ஊழியர்களுக்கு உதவக்கூடிய சில தொழிலாளர் சீர்திருத்தங்களைக் கவனியுங்கள்.
  • ஆனால் தொழிற்சங்கம் (ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட துறையிலிருந்து) வேலைநிறுத்தங்களைத் தொடங்கும் என்று அஞ்சுகிறது. ("வேலைநிறுத்தம்" செய்வது நடத்தை கூறு ஆகும்).

நடத்தை குறிப்பிட்ட அணுகுமுறை

இந்த ஆய்வு கருதுக:
  • நீங்கள் சர்ச்சையை விரும்புகிறீர்களா? பதில். ஆம்
  • ஆனால் கேள்வியும் பதிலும் மேலே இருந்து, ஒவ்வொரு ஞாயிற்றுக்கிழமையும் சர்ச் வெகுஜனத்திற்கு பிரதிபலிப்பு செல்கிறதா என்பதைக் கணிப்பது கடினம்.
  • எனவே, அவரை ஒரு "குறிப்பிட்ட" கேள்வியைக் கேட்கலாம்-ஒவ்வொரு ஞாயிற்றுக்கிழமையும் மாஸ் செய்ய விரும்புகிறீர்களா? அவர் "ஆம்" என்று சொன்னால், அவர் சர்ச்சுக்கு முந்தியதாக முன்கூட்டியே கூறினால், அவர் ஏழைகளுக்கு தொண்டு செய்யலாம், ஏழு கார்டினல் பாவங்களை தவிர்த்துவிடுவார்.
  • ஆகையால், நிகழ்வு "ஒன்று" (ஞாயிறு மாஸ்ஸில் நடக்கிறது), ஆனால் பல விஷயங்களை கணிக்க உதவுகிறது.

பாரபட்சம் எதிராக பாகுபாடு

ஒரே மாதிரியான
  • ஜெயின்ஸ் வர்த்தகர்கள்
  • குஜராத்திகள் வணிக மனப்பான்மை கொண்டவர்கள்
  • தமிழர்கள் கணிதத்தில் திறமை வாய்ந்தவர்கள்.
  • பஞ்சாபியர்கள் மது அருந்தி கட்சி காதலர்கள்.
மற்றும் பல.
பாரபட்சம்
  • இது உங்கள் மனப்பான்மை.
  • தப்பெண்ணம் எதிர்மறையான-ஸ்டீரியோடைப்பிங் மூலம் உருவாக்கப்பட்டது.
  • கோவாவில் உள்ள அனைத்து நைஜீரியர்களும் போதைப் பொருள் விற்பனையாளர்கள்.
பாரபட்சம்
  • அந்த தப்பெண்ணம் உங்கள் நடத்தையை வழிநடத்துகிறதென்றால்.
  • ஒரு நைஜீரிய நபருக்கு NOC க்கு உங்கள் கூட்டுறவு சமுதாயத்தில் ஒரு வீட்டை வாடகைக்கு கொடுக்க மறுக்கிறேன்.
பின்வரும் பரிசோதனை கருதுக:
  • மாணவர்கள் இரண்டு குழுக்களாக பிரிக்கப்பட்டனர்- (1) மஞ்சள் காலணிகள் அணிந்து (2) சிவப்பு காலணிகளை அணிந்தார்கள்.
  • காலணி நிறம் தவிர அவர்களுக்கு எந்த வித்தியாசமும் இல்லை.
  • பின்னர், சிவப்பு ஷூ குழு மாணவர்கள் மஞ்சள் காலணி குழுக்கள் பற்றி badmouthing தொடங்கியது எ.கா. அந்த மாணவர்கள் சோம்பேறி / மோசமான / புல்லி மற்றும் பல. மற்றும் நேர்மாறாகவும்.
  • எனவே, இது என் குழு, எனவே எல்லாம் சரியாகிவிடும், மற்றும் அவர் மற்ற குழுவில் இருப்பதால், அவருடன் எல்லாம் எல்லாம் தவறு.
  • மனிதர்கள் வேறு அல்ல. சிவப்பு காலணிகள், மஞ்சள் காலணிகள் போன்ற இனம், மதம், பகுதி போன்றவை.

வெளிப்படையான மற்றும் பிரபஞ்சத்தை பிரயோகிக்கவும்

வெளிப்படையான பாரபட்சம்
  • உதாரணம்: தீண்டாமை
வெளிப்படையான பாரபட்சம்
  • சமுதாயம் உருவாகும்போது, ​​வெளிப்படையான பாரபட்சம் வீழ்ச்சியைத் தொடங்குகிறது.
  • உதாரணம், அமெரிக்கா, ஒரு கருப்பு மனிதன் ஒரு வெள்ளை மனிதன் சந்திக்கும் போது, ​​வெள்ளை மனிதன் வெளிப்படையான தப்பெண்ணம் காட்ட மாட்டேன்
  • ஆனால் சில எதிர்மறை விஷயங்கள் அவருடைய முகபாவையில், உடல் மொழியில் பிரதிபலிக்கக்கூடும். அதனாலேயே அவரால் தெரிந்துகொள்ள முடியாது.
  • அதேபோல், நகர்ப்புற இந்தியாவில், தீண்டாமை இல்லாத நிலையில், அறைகளை வாடகைக்கு, சொத்துக்களை விற்பது போன்றவற்றை நீங்கள் காணலாம்.
  • 2009 ஆம் ஆண்டில் பாலிவுட் நடிகர் எமரன் ஹஷ்மி, பாலி ஹாலில் ஒரு வீட்டை வாங்க விரும்புவதாகக் கூறினார் ஆனால் அவர் ஒரு முஸ்லீம் என்பதால் வீடமைப்பு சமுதாயம் அவருக்கு NOC ஐ மறுத்துவிட்டது.
  • சமுதாயத்தின் இளம் பருவர்களிடையே அவரது 'சீரியல்-கிமர்' படம் மோசமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் என்பதால், சங்கத்தின் நிர்வாகிகள் அவரை NOC க்குக் கொடுக்கவில்லை எனக் கூறினர்.
  • அவரது வழக்கு அல்லது அவரது பி.ஜே. படத்தின் காரணமாக பி.ஏ. ஹாஷ்மி (A) தப்பெண்ணத்தை எதிர்கொள்கிறார்.

மனப்போக்கு மாற்றத்தின் முக்கியத்துவம்

விளம்பரம்விளம்பரங்களைப் பயன்படுத்துவது, அவரைப் போன்ற ஒரு நபரின் மனோபாவத்தை மாற்றுவது / உங்கள் தயாரிப்புகளை வாங்குவது.
வெகுஜன பிரச்சாரம்இராணுவ ஆட்சிக்கு ஆதரவைப் பெற நீங்கள் அவர்களின் அணுகுமுறையை மாற்ற வேண்டும். எ.கா. மோடி = குஜராத்; குஜராத்திற்கு எதிராக மோடி தாக்குதல்!
ஐஈசிதகவல்-கல்வி-தொடர்பு: பொது விழிப்புணர்வுக்காக. கீழே விவரிக்கப்பட்டுள்ளபடி
நிர்வாக புள்ளிவிவரத்திலிருந்து, எரியும் பிரச்சினை- "அனைத்து திட்டங்கள் மற்றும் கொள்கைகளை மீறி, மக்களின் மனோபாவத்தை மாற்றுவது எப்படி?"
  • பங்களாதேஷ் திறந்த வெளியீட்டில் மிகவும் குறைவாக உள்ளது. அவர்கள் குழி-கழிவறை அமைத்தனர்- இது வழக்கமான கழிப்பறை விட பாதுகாப்பானது மற்றும் வழக்கமான கழிப்பறை விட மலிவாக இருக்கிறது.
  • ஆனால் இந்தியாவில், பல கிராமவாசிகள் பைக்குகள், தொலைக்காட்சிகள் மற்றும் மொபைல்களைக் கொண்டிருக்கிறார்கள், ஆனால் வீட்டில் கழிப்பறை இல்லை, அதைப் பற்றி அவர்கள் குற்றவாளியாக நினைக்கவில்லை.
  • கிராமத்தில் தனி வீடுகளுக்காக அரசாங்கம் கழிப்பறை கட்டியிருந்தாலும், குடும்பம் அதை 'அங்காடி அறையில்' பயன்படுத்தலாம்.
  • எனவே, அடிப்படை பிரச்சினை "தூய்மை அல்லது பெண்களின் கண்ணியம் பற்றிய அவர்களின் அணுகுமுறை."
  • பணத்தை ஊற்றி உதவி செய்ய முடியாது. எனவே ஸ்வாட்ச்-பாரத் அபிஹியன் மக்கள் செல்வாக்கை மாற்றுவதற்காக பிரபலங்களைச் சேர்த்துள்ளார்.
  • தேசிய சுகாதாரக் கொள்கையில் ஒரு கூறு உள்ளது: "மன நோய்க்கான டி-ஸ்டிக்கிமாடிசம்".இல்லையெனில் பணம் எந்த அளவு ஒரு குணப்படுத்தப்படும் மன நோயாளியின் = அணுகுமுறை மாற்றம் மறுவாழ்வு உதவ முடியும்.
  • தேசிய திறன் கொள்கை - நபர் பிந்தைய பட்டதாரி செய்வார் மற்றும் வேலையில்லாமல் இருப்பார், ஆனால் பணத்தை சம்பாதிப்பதற்கு 'வெல்டிங்' கற்றுக் கொள்ளக்கூடாது, ஏனெனில் அவரது அணுகுமுறை: "கல்வி = பட்டம் மற்றும் மற்ற எல்லா வர்த்தகங்களும் தாழ்ந்தவை." எனவே, எந்தவித திறன் மேம்பாட்டுத் திட்டத்திற்கும் அவர் சேரக்கூடாது.
  • எனவே, தகவல்-கல்வி-தொடர்பாடல் (IEC) கூறுகள் அனைத்து அரசு திட்டங்கள் மற்றும் மக்களின் மனோபாவத்தை மாற்றுவதற்கான கொள்கைகளில் சேர்க்கப்பட வேண்டும்.
டாக்டர் அமர்த்தியா சென் "வழங்கல்" பற்றி பேசுகிறார்
தனிப்பட்ட ஏற்பாடுமக்களுக்கு மருத்துவ காப்பீட்டை வழங்குதல் - அவர்கள் எந்த சர்க்காரி / தனியார் மருத்துவமனையையும் பயன்படுத்திக்கொள்ளலாம்.
பொது ஏற்பாடு
  • சர்க்காரி மருத்துவமனையில் சுகாதார
  • டாக்டர் அர்மாடியா சென் பொது அணுகுமுறை வழியைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு அரசாங்கம் விரும்பினால், "அணுகுமுறை மாற்றத்தை" ஊக்கப்படுத்த வேண்டும் என்று கூறுகிறார்.
  • ஏனென்றால் நாம் ஒரு சமூக பின்தங்கிய நாடு. பல நிலப்பிரபுத்துவ அமைப்புகள் இன்னும் இயங்குகின்றன.
பின்வருவதைக் கவனியுங்கள்
"மதிய உணவு"நோய்த்தடுப்பு
  • குக் எந்தச் சாதியிலும் இருக்கலாம், ஆனால் குழந்தை சாப்பிட வேண்டும்.
  • சாதி, மதம் ஆகியவற்றின் மாணவர்கள் ஒன்றாக உட்கார்ந்து சாப்பிடுவார்கள்.
  • எனவே, ஒரு குழந்தை மற்ற சமுதாயங்களுக்கும் மதங்களுக்கும் எதிராக 'சகிப்புத்தன்மை / உள்ளடக்கிய' மனப்பான்மையை வளர்த்துக் கொள்கிறது.
  • பாக்கிஸ்தானில் தோல்வி அடைந்ததால், தடுப்புமருந்துக்கு எதிரான மக்களின் அணுகுமுறை எதிர்மறையாக உள்ளது.
  • இஸ்லாமிற்கு எதிரானது, அல்லது பாக்கிஸ்தானிய மக்கள் தொந்தரவு செய்ய அமெரிக்க கொள்கையை அவர்கள் நினைக்கிறார்கள்.
இவ்வாறு, அரசியலமைப்பிற்கான மனப்பாங்கை மாற்றுவது முக்கியமானது, ஏனென்றால் அவர் ஒரு தலைவர், அவர் சமூகத்தில் ஒரு கொள்கை தயாரிப்பாளர்.

அறிவாற்றல் சிதைவு

  • உலகிலேயே மிகப்பெரிய GHG உமிழ்களில் அமெரிக்க ஒன்றாகும். தங்களது தொழிலதிபர்கள் / கல்வியாளர்கள், 'காலநிலை மறுப்பு'யில் உள்ளனர் - புவி வெப்பமடைதல் / காலநிலை மாற்றம் / சுற்றுச்சூழல் பிரச்சினைகள் கற்பனையான கோட்பாடுகளாகும்.
  • புலனுணர்வு சார்ந்த தன்மைகளைத் தடுக்க இந்த சித்தாந்தத்தை அவர்கள் பின்பற்றுகிறார்கள்.
  • தன்னுணர்வு : சிறுவர் சிறைக்கு அனுப்பப்படமாட்டாது, ஆனால் வீட்டிற்கு புனர்வாழ்வளிக்கப்படுவதுடன், முதியோர் இல்லத்தில் சமூக சேவையை செய்ய உத்தரவிடப்பட்டுள்ளது. தாக்கம்? அவர் தன்னை பற்றி நன்றாக உணர வேண்டும். அவரது "பி" கூறுகளை நாங்கள் தாக்கினோம், அவரின் "ஏ" மற்றும் "சி" தானாகவே மாறும். E2 / P1 இலிருந்து CAB மாதிரியை நினைவில் கொள்ளவும்).
மனப்போக்கு மாற்ற கோட்பாடுகள்
முரண்பாடு கோட்பாடுஉங்கள் நம்பிக்கைகளில் உள்ள மாறுபட்ட சவால்களை சமாளிக்க ஒரு யோசனை நடாத்துவதன் மூலம் எ.கா. வரி ஏய்ப்பு ஊழல் போலவே இருக்கிறது. எனவே வரி ஏடுபவர் தனது நடவடிக்கையை நியாயப்படுத்த முயற்சி செய்கிறார் அல்லது அவரது வரி ஏய்ப்பு நடத்தை மாற்றுவார்.
கற்றல் கோட்பாடுமற்றவர்களிடமிருந்து
ELM
  • விரிவுபடுத்தும் வாய்ப்பு மாதிரிகள். நீங்கள் தூக்கத்தில் இருந்தால் / எழுந்துவிட்டால், உங்கள் அறிவாற்றல் திறன் மிகக் குறைவு. உங்கள் விரிவாக்கம் குறைவாக இருக்கும்,
  • ஆனால் நீங்கள் கணிதத்தைச் செய்கிறீர்கள் என்றால் உங்கள் விரிவுரை அளவு அதிகமாக இருக்கும்.
  • எனவே விரிவான ஸ்பெக்ட்ரம் உங்கள் இடத்தில் பொறுத்து, உங்கள் persuasion திறன் மாறும்.
  • குறைந்த அறிவாற்றல் திறன் முறையில் மக்களுக்கு விளம்பரப்படுத்துதல்.ஆனால் அது நீண்ட கால விளைவு இல்லை, எனவே இன்று நீங்கள் ஒரு பிராண்ட் மொபைல் வாங்கி, ஆறு மாதங்களுக்கு பிறகு, மற்றொரு பிராண்ட்.
  • ஆட்சி காலத்தில், நீண்டகால தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் வகையில், உயர்ந்த அறிவாற்றல் பயன்முறையில் மக்கள் நம்பிக்கை வைக்க வேண்டும்.

பெர்சுவேஷன்

இது மற்ற நபரை நம்புவதற்கோ அல்லது ஏதாவது செய்வதையோ நோக்கமாகக் கொண்ட தகவல்.தூண்டுதல் வெற்றி மூன்று காரணிகளைப் பொறுத்தது: (1) மூல (2) செய்தி (3) இலக்கு.

# 1: மூல

  • நம்பகமான மரியாதை: பயங்கரவாத தாக்குதலுக்குப் பின்னர், மதத் தலைவர்கள், சமாதானத்தை தக்க வைக்க பக்தர்களைக் கேட்கின்றனர். ஏனெனில் குருவின் உத்தரவை பின்பற்றி மக்கள் அதிகமாக இருப்பதால், அத்தகைய நெருக்கடியில் கலெக்டரின் உத்தரவைக் காட்டிலும்.
  • அதேபோல் வாக்காளர்களின் வாக்குப்பதிவு அதிகரிக்கும் அல்லது சுத்தமான தூய்மைப்படுத்துதல் - நீங்கள் பிரபலங்களில், ஆன்மீகத் தலைவர்களிடம் கயிறு போட வேண்டும். ஏனென்றால் நகராட்சி கமிஷனர் நகரத்தை சுத்தமாக வைத்திருப்பதாகச் சொன்னால், மிகவும் குறைவாகவே நடக்கும். (ஸ்வாட்ச் பாராட்டிற்காக 9 பேரை வேட்பு மனு தாக்கல் செய்ததன் மூலம்).
  • அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட நிபுணத்துவம்: பற்பசை வணிகத்தில், அது எப்போதும் வெள்ளை ஆடை அணிந்து, ஒரு பல் மருத்துவர் என்று நடித்து, " இந்த பற்பசை, இந்திய பல் சங்கம் த்வாரா பிரமாணி!"
  • டாக்டர் உடல் பருமன் நபர் சொல்கிறார் - "நீங்கள் அரிசி சாப்பிடுவதை நிறுத்த வேண்டும், உங்கள் எடை ஒரு மாதத்தில் 15 கிலோ குறைக்கப்படும்", பின்னர் பருமனான நபர் தனது அண்டை வீட்டுக்காரரின் ஆலோசனையை விட அதிகமாக பின்பற்றலாம்.
  • உங்கள் விரிவுரை அளவு மிக அதிகமாக இருந்தால், உங்கள் அறிவாற்றல் திறன் மிக அதிகமாக இருந்தால், 'நிபுணர்' மூலம் வழங்கப்பட்டிருந்தால் கூட ஒவ்வொரு புள்ளியையும் நீங்கள் கேள்வி கேட்கலாம். எ.கா. நீங்கள் ஒரு அறுவை சிகிச்சையில் இருக்கிறீர்கள் என்றால் - அட்டவணை, அவர் ஸ்கால்பெல் கிருமிகளால் கிருமிகளையோ என்று நீங்கள் கேட்கக்கூடாது!

# 2: செய்தி

  • பார்வையாளர்களின் திறமையுடன் ஒப்பிடும்போது செய்தி எளியதாக இருக்க வேண்டும்.
  • காடார் இயக்கம் : அவர்கள் தங்கள் பணத்தாள் மற்றும் பத்திரிகைகளில் "செல்வக் கோட்பாட்டின் வடிகால்" எளிமைப்படுத்தினர்.
  • கச்சிதமான கோஷங்கள் தேவை: குஜராத் சுற்றுலாவை மேம்படுத்துவதற்காக "கஞ்ச் நஹி டிஹோக டோ குஹ் நஹி டிஹாஹா".
  • கால்-இன்-டார்ட்: நீங்கள் ஒரு பெரிய உதவியை விரும்பினால், முதலில் ஒரு சிறிய உதவி கேட்கவும். ஒரு நண்பர் ஒரு லேப்டாப் வாங்குவதற்கு, முதலில் அவரது புத்தகத்தை வாங்கி அதை நம்பிக்கையையும் நம்பிக்கையையும் பெறுவதற்காக அதைத் தாங்கிக் கொள்ளாதீர்கள்.

# 3: இலக்கு

நான் பாதுகாப்புஇலக்கின் ஈகோவை எப்போதும் சவால் செய்யாதே - எ.கா. நகைகளில் விளம்பரங்களைக் காட்டிலும் கடவுளை / கடவுளே உருவப்படம் காட்டும், ஆனால் ஷோ- விளம்பர = தோல்வி அடைந்தால் பார்வையாளர்கள் உங்கள் தயாரிப்புகளை வாங்க மாட்டார்கள்.
நடுநிலை அணுகுமுறைவாக்காளர் எண்ணிக்கை குறைவு: மக்கள் 'வெறுப்பு' ஜனநாயகம் அல்ல.அவர்கள் வாக்களிப்பதில் நடுநிலை வகிக்கிறார்கள்- அவர்கள் சோம்பேறி, பொது விடுமுறையை அனுபவிக்க வேண்டும், அவர்களுடைய வாக்கெடுப்பு முடிவுகள் எந்த வித்தியாசத்தையும் ஏற்படுத்தாது என்று நம்புகிறார்கள். தேர்தல் ஆணையம் இளைஞர்களுடன் இணைக்க, கிராமப்புற மக்களுடன் தொடர்பு கொள்ள, அதன்படி ஏற்பாடு செய்ய வேண்டும்.
எதிர்மறை அணுகுமுறை
  • வகுப்புவாத கலவரங்களுக்குப் பிறகு, சமுதாயம் துருவமுனைப்புற்றது, பதுக்கல் போடுவதன் மூலம் மனநிலையை மாற்ற முடியாது.
  • நீங்கள் புலனுணர்வு சிதைவை வைக்க வேண்டும்: இரு பக்கங்களிலும் வாழ்க்கை / சொத்து இழப்பு எதிராக 'பழிவாங்கும்'
  • ஆன்னி ஃபிராங்க் டைரி, நாஜி போர் நினைவுச் சின்னம் : நாஜி சார்புக்கு கூட வேறுபாடு இருக்கும்- ஒவ்வொரு மனித வாழ்க்கையும் எவ்வளவு மதிப்புமிக்கது என்பதைப் பார்ப்போம்.
சுய தூண்டல்"உடல் நலத்திற்காக புகைபிடிப்பது ஏன் மோசமானது" என்று வகுப்பிற்கு விளக்கமளிக்க மாணாரிடம் கேளுங்கள். வயது வந்தோரின் வயதில், புகைபிடிக்கும்போது புகை பிடிப்பதை எதிர்த்து நின்றுகொள்வார்.
  • புற வழித்தடத்தில் உள்ள நம்பிக்கை: பிஸ்கட் வாங்கும்போது, ​​அவர்கள் மலிவானவர்கள் என்பதால், நீங்கள் சந்தை ஆராய்ச்சி செய்ய மாட்டீர்கள். போய் வாங்கவும்.
  • மத்திய பாதையில் இணக்கம்: வீடு, கணினி அல்லது கார் வாங்குவதன் போது - நீங்கள் பல்வேறு தயாரிப்புகளின் பகுப்பாய்வு செய்வீர்கள், தூண்டுதலாக விற்பனையாளருக்கு கடினமாக இருக்கும். ஆனால் ஒருமுறை நீங்கள் முன்னே போய் வாங்கலாம்.
  • எனவே, ஜனநாயகம் குறித்த உங்கள் அணுகுமுறை மத்திய பாதையில் மாறியிருந்தால், அது நீண்டகால தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். அதன்படி நீங்கள் செய்தியை வடிவமைக்க வேண்டும்.அந்த செய்தி மக்களுக்கு பொருத்தமானதாக இருப்பதை உணர்ந்து கொள்ளுங்கள். உதாரணமாக, "வளர்ச்சிக்கு-வளர்ச்சி, ஊழல் எதிர்ப்பு-எதிர்ப்பு" சித்தாந்தம். இப்போதெல்லாம், அவை குதூகலமான வார்த்தைகளாகும், அதே நேரத்தில் சாதி, வகுப்புவாத கட்சிகள் கூட மக்களுக்கு வாக்களிப்பதற்காக அந்தக் கோரிக்கையை வற்புறுத்துகின்றன.

Above Tamil Contents are copied from various volunteer websites mentioned the sources below and translated via google translate tool for personnel use, Crammer, Sentence, Words error will be corrected soon.
Thanks to:-
1. translate.google.co.in
2. http://mrunal.org/2015/10/ethics-e2p3-attitude-formation-behavior-change-persuasion.html
3.

Comments

Popular posts from this blog

Moral and political attitudes

ஒழுக்க மற்றும் அரசியல் அணுகுமுறை சட்ட திட்டங்கள்: ஒழுக்க மனப்பான்மை: ஒழுக்க மனப்பான்மைகள் "வலது" மற்றும் "தவறான" நடவடிக்கைகளின் அறநெறி நம்பிக்கைகளில் அமைந்திருக்கின்றன. தார்மீக கோட்பாடுகளை விட தார்மீக மனப்பான்மைகள் வலுவாக இருக்கின்றன. அனைத்து வகையான இயற்கை மதிப்புகளிலும் நெறிமுறை மதிப்புகள் உயர்ந்தவை என்று நன்கு ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளது.   நன்னெறி மதிப்புகள், நன்மை, தூய்மை, நேர்மை, மேன்மையின் மேன்மையின்மை, மேன்மையின்மை, புத்திசாலித்தனம், அதிமுக்கியமான உயிர் மற்றும் இயற்கையின் அழகு அல்லது கலை, ஒரு மாநிலத்தின் ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் அதிகாரத்தை விடவும். அறநெறி மதிப்புகள் எப்போதுமே தனிப்பட்ட மதிப்பீடுகளாகும் என்று ஆய்வுகள் நிறுவப்பட்டுள்ளன.   அவர்கள் மனிதனில் உள்ளவர்கள் மட்டுமே இருக்க முடியும், மனிதனால் உணரப்பட முடியும்.   அவரது செயல்களுக்கும் அவரது மனப்பான்மைக்கும் பொறுப்பானவர், அவரது விருப்பத்திற்கும், முயற்சித்துக்கும், அவரது அன்பிற்கும், அவரது வெறுப்புக்கும், அவரது மகிழ்ச்சிக்கும், அவரது துன்பத்திற்கும், மற்றும் அவரது அடிப்படை மனப்பான்மைகளுக்கும், நாகரீகமாக...

Emotional intelligence-concepts, and their utilities and application in administration and governance

உணர்வுசார் நுண்ணறிவு-கருத்துக்கள் மற்றும் அவற்றின் பயன்பாடுகள் மற்றும் நிர்வாகம் மற்றும் நிர்வாகத்தில் பயன்பாடு உணர்வுசார் நுண்ணறிவு திறனுடன் வாழ்க்கையை சமாளிக்க பொருட்டு அறிவொன்றை சேகரிக்கும் திறன்களை, திறன்களையும், திறன்களையும் கூட்டிணைப்பதாகும்.   எனவே, மன அழுத்தம் மற்றும் கடினமான சூழ்நிலைகளின் கீழ் முடிவுகளை எடுக்க வேண்டிய தனிநபர்களின் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை வளர்ச்சியுடன் நெருக்கமாக தொடர்பு கொண்டுள்ளது.   உணர்ச்சி நுண்ணறிவு மாதிரி என்பது, இன்றைய பணியாளர்களை பாதிக்கும் விதமாக குறிப்பாக சமீபத்தில் உளவியல் ஆராய்ச்சியாளர்களிடையே விவாதத்திற்குரிய விடயமாகும். வணிகங்கள் அடிப்படையில் மக்கள், அதனால் மக்கள் மனதில் திறன் தாக்கம் என்று அவர்கள் செயல்படும் வணிகங்கள் பாதிக்கிறது.   உணர்வுசார் நுண்ணறிவு, ஈ.ஐ. என சுருக்கமாக, உணர்வுகளை உணர்ந்து, கட்டுப்படுத்த மற்றும் மதிப்பிடுவதற்கான திறனைக் குறிக்கிறது.   சில ஆய்வாளர்கள், உணர்ச்சி நுண்ணறிவு கற்றல் மற்றும் பலப்படுத்தப்படலாம் என்று கூறுகிறார்கள், மற்றவர்கள் இது ஒரு பிறவிக்குரிய தன்மை என்று கூறுகின்றனர்.   உணர்ச்சி நு...

Human Interface: Theories of Ethics- Teleological, Deontological, Virtue Ethics, Conduct Ethics, Rights based, Utilitarianism, Hedonism, Egoism,

மனிதர் இடைமுகம்: தத்துவங்களின் தத்துவங்கள்- தொலைதொடர்பு, தியோடாலஜிக்கல், நன்னெறி நெறிமுறைகள், நடத்தை ஒழுக்க நெறிகள், உரிமைகள் அடிப்படையிலான, உத்திகள், ஹெடோனிசம், 3 அறவியல் கோட்பாடுகள் (VCR) 1. நல்லொழுக்கம் நெறிமுறைகள் நாம் ஒரு நபரின் நன்னெறியைத் தவிர அவரது 'நடத்தை' 2. நெறிமுறைகள் நடத்தவும் நாம் 'நடத்தை' மீது 'நபர்' என்பதை விட கவனம் செலுத்துகிறோம். மேலும் நாம் நிச்சயமாக / கவனம் / கவனம் / கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்றால்: Deontological இலக்கு / முடிவு / விளைவு ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தினால்: தொலைநோக்கு / ஆதாயம். 3.சார் அடிப்படையிலான நெறிமுறைகள் நாம் ஒரு தனிநபருக்கு 'உரிமை' கொடுக்கிறோம்.   Xyz நடவடிக்கை மூலம், திரு. ABC இன் 'உரிமைகள்' மீறப்பட்டாலும் இல்லையா?   அந்த அளவுருவில் நாம் நடவடிக்கை மதிப்பீடு செய்வோம் T1: நல்லொழுக்கம் நெறிமுறைகள் அவருடைய செயல்களின் விளைவுகளை விட முகவரகத்தின் பண்புகளை மேலும் கவனத்தில் கொள்ளுங்கள். பிளாட்டோ ஒரு நல்ல மனிதனின் நான்கு கார்டினல் நல்லொழுக்கங்களைக் கொடுத்தார்: ஞானம், தைரியம், சகிப்புத்தன்மை, ந...